Quoi de neuf dans les services académiques ?

La CFDT vote contre la suppression de 2 postes et demi (Bop 214).

Proposition de l’administration:

• un poste en moins au Département des Examens et Concours (DEC)
• un poste en moins à l’Ecole Académique de Formation Continue (EAFC)
• un demi-poste en moins au SAGERE (Service Académique de Gestion et de Recrutement des AED et des  AESH)

Ce qu’en pense la CFDT:

• même si l’argument de non impact des suppressions sur les personnels (notamment départ en retraite au DEC), toute suppression alourdit la charge de travail et dégrade les conditions de travail.
• Par ailleurs, le nombre de personnels AESH est en forte progression, comment justifier la fermeture d’un demi-poste dans ce service ?
• En effet, la DEC et le SAGERE sont des services stratégiques où les équipes ont besoin de stabilité pour mener à bien leurs missions. Réduire les effectifs dans ces services fragilisera encore davantage le fonctionnement quotidien et la qualité du service rendu, tout en augmentant la charge de travail des agents restants.

Vote contre à l’unanimité des organisations syndicales (ce qui a pour conséquence la convocation d’un second CSA le 4 avril: c’est l’administration qui a le dernier mot) .

Campagne CREP: où en est-on ?

• Les chiffres sont corrects pour la remontée des CREP.
• Clôture du logiciel le 30 avril, puis réouverture pour la nouvelle campagne prévue entre le 24 et 25 juin.

Circonscription d’Aulnoy: un déménagement réussi.

• Retour positif sur le déménagement : il s’est très bien déroulé, de manière rapide et efficace.
• Deux petites améliorations à envisager pour les prochaines fois :
  • Envoyer les cartons au moins un mois avant le déménagement
  • Anticiper les modifications de ligne téléphonique et d’accès internet, afin d’éviter les désagréments (comme rester sans ligne ni internet pendant un mois…).

Une feuille de route RH pour l’attractivité de nos métiers.

• si son contenu vous intéresse, c’est là.

Ce qu’en pense la CFDT:

• La CFDT est convaincue que l’attractivité des métiers ne réside pas seulement dans les actions proposées dans la feuille de route RH, même si celles-ci sont intéressantes.
• Elle repose aussi sur les moyens donnés au rectorat pour permettre aux services, qui font de leur mieux, de mieux accompagner les agents
• Elle repose sur la valorisation des métiers à travers des rémunérations plus justes et un meilleur accompagnement de la mobilité professionnelle